Desarrollar trayectorias de liderazgo para todos sus gerentes de personal

El camino para convertirse en un mejor líder nunca termina y rara vez sigue una línea recta. Con nuestras hojas de ruta bien diseñadas, el proceso de desarrollo de sus gestores de personal a todos los niveles para convertirlos en líderes más eficaces nunca ha sido tan fácil.

Más información
Evaluación conductual DISC
Coaching 1:1
Liderazgo estratégico
Coaching ejecutivo para altos directivos
Encuesta 360
Liderazgo femenino
Refuerzo del e-learning
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Encuesta exhaustiva de 360 grados

Nuestras herramientas de encuesta patentadas, incluida nuestra encuesta de 360°, se ajustan a los puntos de referencia del sector para los directivos y equipos de alto rendimiento, lo que ayuda a los líderes de su personal a identificar los puntos fuertes y las carencias de liderazgo más críticas. Todo ello se mide y evalúa a lo largo del tiempo.

Para los nuevos gestores

Para preparar a sus nuevos directivos para el éxito en el liderazgo y la gestión, los viajes suelen incluir:

Una Encuesta 360 para establecer una línea de base de habilidades

Entrenamiento de habilidades básicas en un entorno de grupo de compañeros adecuado a su nivel para fortalecer y construir los conjuntos de herramientas necesarios para el éxito

Coaching de grupo para trabajar en un entorno de colaboración sobre cómo aplicar mejor las habilidades aprendidas en el día a día

Entrenamiento 1:1 para individualizar las áreas de enfoque necesarias para tener éxito como líder de personas, establecer objetivos relacionados con su encuesta inicial, y construir un plan continuo para dominar los conceptos básicos

Comprobación del progreso: A los 180 días, los gerentes harían otra encuesta 360 para seguir el progreso del individuo

Para directivos de nivel medio

Para garantizar que sus directivos más experimentados y de nivel intermedio reciban el apoyo adecuado y estén preparados para asumir funciones de mayor nivel, los trayectos suelen implicar

Una Encuesta 360 para establecer una línea de base de habilidades

Desarrollo continuo de habilidades fundamentales sobre cómo pasar de ser un fuerte gestor de equipos a un líder estratégico que fomenta la capacidad de los miembros del equipo para alcanzar los objetivos de la organización

Coaching de grupo para trabajar en un entorno de colaboración sobre cómo aplicar mejor las habilidades aprendidas en las operaciones diarias

Entrenamiento 1:1 para individualizar las áreas de enfoque necesarias para tener éxito como líder de personas, establecer objetivos relacionados con su encuesta inicial, y construir un plan continuo para dominar los conceptos básicos

Comprobación del progreso: A los 180 días, los gerentes harían otra encuesta 360 para seguir el progreso del individuo

Para los altos ejecutivos

Los altos ejecutivos tienen una necesidad aún mayor de coaching individualizado 1:1, junto con la formación en nuevas áreas de competencia que sus organizaciones esperan que aprendan y dominen. Los componentes principales de los viajes de liderazgo suelen incluir:

Trabajo individualizado de liderazgo profundo con coaches de nivel ejecutivo que han trabajado en el nivel de Senior Manager y superior.

Dominio de nuevos conceptos cruciales para el bienestar de la organización a largo plazo, como la Diversidad, la Equidad y la Inclusión

Habilidades de colaboración necesarias para trabajar eficazmente con diversas personalidades y conjuntos de habilidades

Revise nuestro último estudio de caso sobre viajes de aprendizaje

Cuando se invierte en los gestores de personal, todos ganan. Conozca más sobre cómo nos asociamos con Danby, un fabricante de electrodomésticos líder en América del Norte, en su viaje de una empresa Buena a una Grande.

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Estudio de caso

Conozca cómo Momentive crece e invierte en los líderes con el coaching de BetterManager

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Estudio de caso

La Dolan School of Business se distingue por su educación integral. BetterManager y la Universidad de Fairfield se unen para preparar a los estudiantes para liderar en el ámbito profesional a través de un programa único de coaching co-curricular.

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